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evento 8/5

Dott. Michele Sponza - Direttore artistico MCube S.p.A.

Dott. Michele Sponza - Direttore artistico MCube S.p.A. - Ternova

 

M-Cube è dal 2001 leader in Italia nelle soluzioni audio-visive digitali e nella gestione dei contenuti per il marketing in-store e out of home.

 

Grazie a tecnologie fortemente innovative, a soluzioni proprietarie e a un team di professionisti altamente qualificati, M-Cube è il Solution Provider di riferimento nel settore in grado di fornire soluzioni mirate, di qualità e ad alto impatto, sia dal punto di vista tecnologico che dei contenuti, che rispondono alle esigenze e agli obiettivi di marketing del cliente.

 

Con sede a Trieste e uffici anche a Milano, M-Cube propone i propri servizi sull’intera scala internazionale, grazie alla consolidata rete di partner globali e al sofisticato servizio di gestione dei network operativi attivi 24 ore al giorno 7 giorni su 7.

 

M-Cube gestisce oltre 2.000 punti digital signage e 4.000 postazioni in-store radio in tutto il mondo attraverso la proprie soluzioni hardware e software si afferma come l’azienda di riferimento nella progettazione e realizzazione di sistemi di in-store radio, marketing intelligence e progetti di comunicazione digital signage per la diffusione di contenuti multimediali a distanza, espressamente studiati per ogni luogo aperto al pubblico e per le grandi organizzazioni aziendali multi-punto vendita e istituzionali.

I maggiori mercati verticali a cui l’azienda offre le proprie soluzioni sono: Retail, Fashion & Luxury, GDO, istituti finanziari e assicurativi, trasporti e infomobilità, enti pubblici e privati, comunicazione corporate.

 

Nel giugno 2012 la società ha anche ottenuto la certificazione di qualità 9001:2008 per “servizi e allestimenti interattivi per la comunicazione e marketing multimediale, distribuzione software e monitor” posizionandosi come la prima azienda del settore a ricevere tale riconoscimento.

 

 

Aree di ricerca:

  • Strategie di penetrazione i nuovi mercati: focus Brasile. Analisi dei principali competitors; mercato potenziale; barriere all’entrata.
  • Strategie di penetrazione i nuovi mercati: focus Cina. Analisi dei principali competitors; mercato potenziale; barriere all’entrata.
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